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  • 2017-01-2218:24

    [記者劉婉君/台南報導]國定古蹟台南地方法院與國立台灣文學館有淵源,兩者不僅地理位置相近,且都是日治時期建築師森山松之助規劃設計的,興建年代分別為1914年及1916年。今年春節,台南地方法院首度與台文館攜手合作,於31日(大年初四)推出闖關活動,邀請民眾一起走入文化館舍

    台中急需現金參觀。另外,今年一整年,民眾只要憑蓋有日期章並完成闖關的國定古蹟台南地方法院闖關卡,就可享台史博門票全票買一送一優惠。

    國定古蹟台南地方法院去年11月開放迄今,不僅吸引許多民眾參觀,建築立面也是婚紗照、畢業照的熱門取景地點,內部空間則不開放Cosplay、拍攝婚紗、畢業照等。台南地方法院表示,因應春節年假期間參觀人潮多,團體導覽解說將暫停服務,不過現場仍會有志工定點接受民眾諮詢,31日當天,民眾只要在國定古蹟台南地方法院及台文館分別完成闖關遊戲並蓋章,兩館的前50名可獲得1份小禮物,送完為止。

    大年初三、初四、初五3天,國定古蹟台南地方法院每天各準備5

    連江青年創業貸款條件0份福袋,民眾只要上網打卡即可獲得1份。台文館於大年初三也有50份文學福袋,民眾到台文館粉絲頁按讚,即可獲得。每日均採限量,送完為止。

    即日起至今年年底,憑台史博門票到國定古蹟台南地方法院參觀,每天前50名也可獲得紀念品1份,而憑國定古蹟台南地方法院的闖關卡,完成闖

    債務不履行關並蓋日期章後,也可享台史博全票買一送一優惠。

    國定古蹟台南地方法院、台文館除夕至大年初二均休館,台史博除夕、初一休館。

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    洋基專欄作家亞席沙(Mike Axisa)認為洋基似乎有意要提拔29歲的左投布里爾(Richard Bleier)角逐新賽季的先發投手,他的理由是布里爾能製造和王建民一樣的滾地球。洋基2015年季後以小聯盟合約簽下布里爾,去年季中布里爾展開大聯盟菜鳥之旅,總計後援23局,繳出亮眼的1.96防禦率,球季結束後洋基也沒有再下放他,亞席沙由此推論,洋基勢必對布里爾相當賞識,才會寧願犧牲農場裡的其他年輕新秀,也要確保他整個冬天都待在40人名單當中。亞席沙指出,外界都知道洋基喜歡強力型的投手,但布里爾大聯盟23局的投球裡只有13次三振,其他大多數都是靠滾地球出局,去年他在洋基製造出滾地球的機率是百分之54.1,這讓亞席沙不禁把他跟先前也曾在洋基隊效力過的王建民聯想在一起。2006年,在所有投出一定局數以上並且保有低三振率的的先發投手中,王建民的防禦率是3.63,三振比率只有百分之8.4,不過滾地球比率卻是高達百分之62.8,亞席沙甚至在文中大讚王建民是他看過僅次於洋基隊守護神李維拉(Mariano Rivera)外,最能讓打者擊出軟弱無力的球的投手,甚至認為王建民的伸卡球是不同領域裡的東西。和王建民一樣,布里爾主要球種也是伸卡球,另外

    勞工貸款查詢他還搭配滑球和變速球運用,再加上本來就一直是一名先發投手,亞席沙推測,或許洋基想複製王建民經驗,所以才持續把布里爾留在大聯盟,雖然目前布里爾並沒有被洋基總管凱許曼(Brian Cashman)列在先發投手的候選人名單裡,但亞席沙覺得沒有道理不讓他在春訓裡試一試。

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    當Facebook推出Marketplace(市集),一下子大家都看到了Facebook對電商市場的野心。誰該提

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    Facebook囊括了廣告市場,又一腳跨進電商領域,許多競逐其中的廠商心驚之餘也開始解讀與應變。從客觀數據來看,全球電子商務市場規模逐年創新高,根據市調機構eMarketer資料指出,2016年將突破2兆美元,比起2015年的1.548兆美元,年成長率達23.7%,而到了2020年,還將成長至4.058兆美元,搶占近15%的零售銷售總額。這也是為什麼Facebook未來的其中一個野心,就是瞄準這個高速增長的龐大市場。

    2016年10月,Facebook開始在歐美國家測試C2C拍賣平台Marketplace(市集),被視為Facebook跨足電商的重要一步。Marketplace其實是Facebook在2015年推出的拍賣社團(buy & sell groups)的延伸,它會根據使用者所在的位置,顯示附近待售的商品;如果你想要賣東西,你只需要拍張照片,設定好商品名稱、敘述跟價格就可以上傳到平台上,而對商品感興趣的買家則能夠發送訊息給賣家,討論進一步的交易細節。

    也就是說,未來在Facebook上,你可能就會看到更多你有興趣的商品,而且這些商品更好買、也更好賣了,也許不小心手一滑,又是一件商品成交了。「他們(用戶)就像在假日市集裡隨便閒逛時那樣,並沒有確定要買什麼,只是走走看看,也不排斥購買偶然發現的喜愛商品。」負責該項計畫的Facebook產品經理潘博文(Bowen Pan)表示。

    衝擊了誰?Facebook能獨占鰲頭嗎?

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    Facebook會跨入電商其實合情合理,現在幾乎每個品牌、店家都在Facebook上開設粉絲專頁,經營自己的品牌、維繫客群;另一方面,Facebook坐擁著全球近18億的月活躍用戶基礎,這些用戶每一個人都是潛在消費者,當所有人每一天的時間、眼球都離不開Facebook時,這裡當然就成了做生意的絕佳場域。不過,一旦Facebook也要加入競爭越趨激烈的電商市場,是不是意味著將取代掉所有人的生意?「我覺得不會。」91APP董事長何英圻這樣說。

    Facebook強勢進軍電商市場,首當其衝的,當然是如亞馬遜、eBay,以及PChome、momo、雅虎奇摩這樣集中化的電商平台。事實上,在Facebook傳出開始測試Marketplace的消息時,當天eBay的開盤股價就跌了快4%,衝擊力可見一斑。「他光是把人潮帶走,就已

    新竹縣竹北市小額借款經會造成影響。」何英圻表示,Facebook控制了上層的流量、廣告收入,對必須一路掌握消費者動向的集中化電商平台來說,無疑造成壓力;另一方面,去中心化的結果是讓品牌出走,品牌在Facebook上接收到生意,下一步要做訂單的集成,就不會再把這些東西轉給集中化電商平台,一定會直接轉到自有的通道或是系統,動搖平台原先的地位。

    雖然Facebook虎視眈眈,無疑為集中化平台業者敲響一記警鐘,但並不表示它就能夠獨占整個電商市場。例如,Facebook目前暫時還只提供了一個交易平台,但還不支援金流、物流等服務,暫時不會搶到後端的系統服務商的生意。

    追根究柢,則是要先來談Facebook為什麼也要做電商?何英圻說明,Facebook目前最大的營收還是來自於廣告收入,因此首要目的當然還是要增加用戶停留在平台上的時間。例如Facebook推出自己的交易平台Marketplace,提供了更多的受眾,也意味著能夠吸引更多的廣告主到Facebook的平台下廣告,創造更多的廣告收益。

    去中心化,帶動品牌電商新機會

    綜觀整個電商產業鏈,何英圻認為,Facebook現階段會著重在前端的服務與應用,但還不會往後端的訂單管理(OMS)、會員處理系統(CRM)發展,因為這不會是他們感興趣的業務。「它會圍繞著主戰場走。」他表示,大部分的公司會有自己聚焦的重點,Facebook當然也是,這類型的網路公司會去做的是資訊層、應用層,聚焦在最高的一層,把重心放在收取廣告費上,「這牽扯到它的投報率,它覺得沒有價值它就會停,選擇去做更有價值、也更有興趣的事。它想要控制的東西已經控制完了,後續要接到訂單就不會是它的重點。」何英圻說。因此,目前後端的系統服務商還是有其不可取代性。

    雖然Facebook對集中化的電商平台是威脅,但對品牌電商來說,卻是另一波新機會的誕生。

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    「未來電商產業新的浪潮,就是中心化與去中心化之間的競爭。」何英圻認為,正如同每一個新興產業剛開始都會先中心化一番,但過了五年、十年,當產業漸漸成熟後,就會進一步分化分裂,「這個產業會開始分解,開始形成社會的分工。」他認為,電商產業發展約15年,恰好正處於這個階段,所以會有像Facebook這樣的網路平台切入電商,會有像91APP這類提供去中心化服務的廠商出現,當然也會有電商原生品牌的崛起。

    「對品牌來說,你去哪裡做生意都可以,但是他們會想要自己的資料、驅動到自有的通道,讓生意長長久久。這是現在品牌在打的算盤。」何英圻觀察,越來越多的品牌電商,崛起速度非常快,而且它們已經成熟茁壯,逐漸開始想要獨立做自己,卻發現大平台跟品牌的目標常常不同調。

    「所以只要是好的品牌,它最後一定會想走自己的路。」何英圻認為,Facebook、Instagram這樣的網路平台,雖然與集中化電商平台是競爭關係,但對於品牌電商來說絕對是好的,它們都是在幫品牌電商做生意,拓展新的銷售管道。當然,最終消費者還是最大贏家,因為每一個產業的演變,都是消費者行為先跑在前面,而零售跟通道跟在後面。


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